Conversa ao pé do fogo.
Assim escreveu Baden-Powell - parte III
LIDERANÇA
É
comum citar-se o ditado: «Só sabe chefiar quem aprendeu primeiro a obedecer». É
verdade, mas como muitas verdades evidentes também esta tem os seus limites. E
prefiro ver como chefe o homem que aprendeu a chefiar.
Quando
se quer ver um trabalho feito, deve dizer: - Vem! E não Vai!
Diferença
entre um líder e um comandante: qualquer parvo pode mandar, pode pôr as pessoas
a obedecerem a ordens, se tiver por trás de si suficiente poder de punição, em
que se apoie em caso de recusa. Mas liderar é outra coisa; é arrastarmos
conosco outros homens num trabalho de envergadura.
A
liderança é a chave do êxito - mas a liderança é difícil de definir, e os
líderes difíceis de encontrar. Tenho muitas vezes declarado que «qualquer burro
pode ser um comandante, e um homem treinado pode muitas vezes dar um instrutor;
mas um líder é mais como um poeta - nasce, não se fabrica».
Há
quatro aspectos essenciais a procurar num líder:
1.
Deve ter uma fé e uma convicção a toda a prova na justeza da sua causa;
2.
Deve ter um temperamento enérgico e jovial, bem como simpatia e compreensão
amistosa para com os seus seguidores;
3.
Deve ter confiança em si mesmo por conhecer bem o seu trabalho;
4. Deve
ele próprio pôr em prática aquilo que prega. A essência da liderança pode
resumir-se, em «camaradagem e competência».
A
liderança por meio de um toque pessoal é a chave do nosso sucesso no Movimento.
E não esqueça “Você
é o líder dos seus monitores”. Podemos até chamá-lo do monitor dos monitores.
Dirija somente esta patrulha. Cabe a você orientá-los, fazer acampamentos e
excursões, sempre visando o adestramento para que eles possam depois adestrar
os escoteiros da patrulha. Esta é sua responsabilidade. Não fuja dela e
experimente, pois tenho certeza que poderá alcançar o gostinho do sucesso.
